Gott Nytt År 2016!
Vi står inför ett nytt år med utmaningar på väldigt många områden:
Krig, folkvandringar, demografiska förändringar, presidentval i USA, vetenskapliga genombrott mm.
I Sverige kommer vi att få fokusera på integration, våra svaga politiska ledare och vingliga politiska läge, situationen inom vård, äldreomsorg och skola mm. Tandvården genomgår en kraftig omstrukturering och mer kommer…
Oavsett vilka förändringar som väntar finns det tips och sanningar som jag utifrån mitt perspektiv och långa erfarenhet anser är allmängiltiga framgångsfaktorer för tandvården.
Genom åren har jag samlat på mig kunskap och erfarenheter från en mängd verksamheter inom vård och tandvård, både privat och offentlig. Jag började som privattandläkare men har sedan arbetat som klinikchef och tandvårdschef inom Folktandvården och varit styrelsemedlem för bolagiserad Folktandvård. Som styrelsemedlem respektive VD har jag varit med om att privatisera Folktandvårdskliniker och var också en av upphovsmännen till en av de kända tandvårdskedjorna och medlem i ledningsgruppen i andra. Jag är ”pappa” till delegeringslagen. Inom vårdsektorn har jag verkat som vårdcentralschef samt styrelsemedlem respektive VD och konsult inom primärvården.
Under 20 år arbetade jag med att transformera utvecklings- och kvalitetsverktygen Kaizen och Lean från att ha varit industrins hjälpmedel till ett systematiskt verktyg för att utveckla och förbättra tandvård ur alla aspekter och för alla människor och verksamheter i och med anknytning till tandvården.
Mitt nyårslöfte till mig själv och er är att jag i min krönika på Dental24 efter bästa förmåga ska dela med mig av de faktorer jag stött på som varit avgörande och framgångsrika för patienter, anställda, tandvårdsföretag, tandtekniska laboratorier, leverantörer och servicepersonal.
Med önskan om ett stimulerande 2016 för tandvården.
Er tillgivne
Gordon M
gordon.meland@gmail.com
Tel. 070 21 31 201
Hemsida: gordonm.se
Detta är en krönika och åsikterna som uttrycks är personliga.
